Restrukturierung & Sanierung

Sie machen sich Gedanken über die Sicherstellung ausreichender Liquidität für Ihr Wirtschaftsunternehmen oder die Gewährleistung eines ausgeglichenen Haushalts zur dauerhaften Leistungsfähigkeit Ihrer öffentlichen Organisation? Wir sind für Sie da. Holen Sie sich Unterstützung, bevor es zu einer existenzbedrohenden, wirtschaftlichen Krisensituation kommt. Wir entwickeln gemeinsam eine wirkungsvolle Restrukturierungs- bzw. Sanierungsstrategie und erarbeiten für Sie federführend fachübergreifende Lösungen für den öffentlichen und privaten Sektor. Da wir wissen, dass die Besonderheiten jeder Organisation sowie die Vielzahl der internen und externen Faktoren ganz maßgeblich den Inhalt und den Ablauf der einzelnen Phasen beeinflussen, greifen wir bei Bedarf auf das Wissen der Experten aus unserem großen Netzwerk zurück.

Wir gehen sehr methodisch an das Thema und orientieren uns entweder an den kommunalrechtlichen Grundsätzen der Haushaltssanierung oder den geltenden Standards für privatwirtschaftliche Unternehmen. Unser Anliegen ist es, Ihnen nicht nur ein Sanierungsgutachten zu erstellen, sondern Ihnen ein wirklicher Partner zu sein in dieser persönlichen oder politisch herausfordernden Situation. Wir bieten an, in Ihrem Namen die Verhandlungsführung mit Personalvertretungen, Banken, Gläubigern, Aufsichtsbehörden und anderen zu übernehmen und so eine souveräne Krisen- und Konfliktbewältigung in Ihrem Sinne zu ermöglichen. Benötigen Sie ein Interim-Management im Unternehmen, um kurzfristige Vakanzen auf Schlüsselpositionen zu überbrücken und durch unser externes Know-how einen Wissenstransfer, eine ergebnisorientierte Auftragsabwicklung zu ermöglichen? Auch hier offerieren wir die passende Lösung. Sprechen wir darüber.

Hier ein kurzer Überblick über die Leistungen im Rahmen unserer Beratung

Beratung bei drohender Insolvenz
  • Problem-Analyse und Maßnahmenentwicklung
  • Konzeption und Umsetzung von Sanierungs- und Restrukturierungskonzepten
  • Beratung zu Schutzschirmverfahren und Eigenverwaltung
  • Abwehr von Insolvenzanfechtungsansprüchen
Restrukturierungskonzepte
  • Erarbeitung von Lösungskonzepten zur leistungs- und finanzwirtschaftlichen Restrukturierung
  • Beratung zur Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage
  • Analyse der Markt- und Wettbewerbssituation
  • Analyse der internen Organisationsstruktur
  • Analyse der Unternehmensstrategie
Sanierungskonzepte / Stabilisierung
  • Kostenreduzierung
  • Neuausrichtung der Unternehmensstrategie
  • Ist-Analyse, Soll-Definition, Maßnahmenplanung und Umsetzung
Transformationsberatung
  • Beratung bei Wechsel der Organisations- und Rechtsform
  • Rechtsformanalyse und Machbarkeitsprüfung
Risikomanagement
  • Beratung zu und Umsetzung von Risikoidentifikation, Risikomessung, Risikobewertung, Risikosteuerung und Risikoberichtswesen
Interim-Management
  • Einsatz von Interim-Managern für vakante Positionen
  • Flexibilität und Effizienz
  • Erprobte Führungserfahrung
  • Know-how Transfer
  • Ziel- und ergebnisorientierte Auftragsabwicklung
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