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Organisations- &
Wirtschaftlichkeitsberatung

Ihre Ansprechpartner

    Sie wissen am besten, dass jedes Unternehmen ab dem Zeitpunkt seiner Gründung viele unterschiedliche Lebensphasen durchläuft. Ständig internen und externen Veränderungen ausgesetzt wie einer unerwarteten Marktsituation oder etwa der Wechsel handelnder Personen innerhalb des Unternehmens führen dazu, die Ausrichtung des eigenen Unternehmens regelmäßig zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen. Wünschen Sie in dieser Situation Beratung? Gerne stehen wir Ihnen stehen wir Ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem umfangreichen Fachwissen zur Seite. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir ihre Organisationsstrukturen und entwickeln hinsichtlich ihrer Funktionalität und Wirtschaftlichkeitspotenziale wirksame Konzepte und tragbare Umsetzungsmodelle.  Wir optimieren zusammen Ihre bestehende Aufbau- und Ablauforganisation und verbessern dadurch Ihre Organisationseffektivität. Wir analysieren Ihre Kosten- und Leistungsstruktur und identifizieren Optimierungspotentiale, um die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens auf Dauer zu festigen. In Abstimmung mit Ihnen passen wir internen Strukturen zukunftssicher an. Bei anstehenden Investitionsentscheidungen unterstützen wir Sie mit Hilfe von Investitions- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen. Im Rahmen einer Neuausrichtung oder während des normal laufenden Betriebs unterstützen wir, geeignete Controlling-Strukturen aufzubauen oder bereits bestehende anzupassen. So haben Sie jederzeit den Erfolg Ihres Unternehmens im Blick, werden frühzeitig über drohende Risiken informiert und können agieren, statt nur zu reagieren. Was immer Ihr Ansatz für eine Beratung ist, wir begleiten Sie selbstverständlich von den ersten Vorüberlegungen bis hin zur finalen Umsetzung. Nutzen Sie unser Knowhow für Ihren Erfolg.

    Hier ein kurzer Überblick über die Leistungen im Rahmen unserer Beratung

    Organisationsberatung
    • Analyse der bestehenden Organisation
    • Beratung zur Aufbauorganisation
    • Beratung zur Ablauforganisation
    • Beratung zu Informationsspeicher und -bearbeiter
    • Verbesserung der Organisationseffektivität
    • Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit
    Wirtschaftlichkeitsanalysen
    • Auf- und Ausbau von Kosten- und Leistungsstrukturen
    • Auf- und Ausbau von Betriebsabrechnungssystemen
    • Entwicklung von Kalkulationssystemen
    • Analyse und Bewertung von Produktergebnissen
    • Benchmark-orientierte Gegenüberstellungen mit vergleichbaren Organisationen
    • Durchführung und Prüfung von Investitions- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
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